美豐新聞
 
【先進榜樣】榜樣力量 引領前行
2019年7月19日
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| 李政勇 | 勤學勇擔當

2012年秋天,剛踏出校園大門的李政勇成為化肥分公司尿素一車間一名普通的檢修人員。

在師傅楊元華的幫助下,李政勇的技術水平和專業素養提升得很快。入廠兩年,他便能獨擋一面,從容處理車間日常工作中出現的各類機械故障。

隨著車用尿素發展需要,公司組織人員到江蘇集訓,李政勇成為參訓人員,并順利取得證書。取證之后,李政勇長期扎根車用尿素灌裝一線,先后解決了“全自動打包機定位電磁剎車定位不準”“靜壓灌裝機補液氣動閥安裝缺陷”和“補液管線振動大易撕裂管道影響灌裝精度”等難題,提高了灌裝效率和精度,保證了產品質量。

“我來設計個卷標機!”看著車用尿素二維碼標簽打印耗時費力,李政勇心里萌生了設計個卷標機的想法。

借著專業知識,查閱相關文件,經過數次改良,自制卷標機終于誕生,不僅降低了卷標勞動強度,還保證了標簽外觀質量。

如今的李政勇,已成長為車用尿素灌裝設備檢修維護的技術骨干,由徒弟變身師傅,主動承擔起車間檢修班組的灌裝設備檢修維護技術培訓工作,毫無保留地傳授灌裝設備維修技術和疑難問題解決方法,為灌裝設備的長周期運行貢獻力量。(王端)

| 趙國斌 | 一心為包裝

射洪分公司黨委委員、總經理助理趙國斌,時刻牢記自己是一名共產黨員,積極發揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

2018年,面對異常激烈的塑料包裝行業市場環境,他帶領技術團隊結合客戶實際需求,形成配方動態管理機制,優化現行配方25個,推出新配方15個,建立“1+N(替代)”配方庫,實現塑料編織袋配方成本下降3%,FFS膜配方成本下降2%,每噸成本下降380元;成功研發出適應客戶個性化需求的手提紙巾膜,解決基材膜二次印刷靜電及霧度問題,確保產品印刷質量。

為補足分公司技術短板,他牽頭進行市場調研,尋求新品制造設備,引進慢速寬幅拉絲機,提升塑料編織產能近5個百分點,購進八色凹版印刷機,解決了長期困擾分公司發展的彩印產量瓶頸;大力實施現有設備技術改造,全年完成4臺翻袋設備改造,合理電機負荷配比,產量較行業平均水平提升5%。

連續奮戰,帶領技術人員成功修復設備廠家都無法解決的涂膜機彩膜夾輥抖動問題,形成了按需生產的設備技改整體解決方案;制訂設備全壽命周期維護保養制度,將設備監護巡查、操作、維護保養等形成“時間鐘”,做到常態化的定鐘檢查、定鐘維護,確保了設備周期性長壽命運轉。

他總是最早一個進廠,最晚一個下班,就算周末或節假日在車間隨處可見他在現場檢查和處理問題的身影,以自己的實際行動彰顯共產黨員的模范作用。 (陳材)

| 陳印山 | 學習中提高

閬中雙瑞生產運行部總控主操陳印山,嚴于律己,堅持學習,努力進步,堪為表率。

2015年10月,正值熱戀期的陳印山跟著“大部隊”,從德陽來到了閬中雙瑞,開始跨機修專業學起了工藝。

“之前拿的是焊條,現在拿的是筆桿子。” 當時的廠區初具雛形,這也是最好的學習機會,陳印山筆記本不離手,開始研究起了設備的構架,梳理管道的走向。陳印山在心底暗下決心,一定要把工藝學好,超越自己。

他的那股子學習勁,大家都看在眼里,后來組織便派他去榆林繼續學習工藝操作。學成歸來,陳印山便擔任起了外副操崗位。

對于陳印山的工作狀態,同事們都要豎起大拇指,巡檢最仔細的是他,跑現場最勤的是他,夏天的工作服從來都沒有干過,很快便成為了外主操。

作為外主操的他,更加密切地監控現場、查看異常、排除故障、配合總控。即便是簡單的開動閥門,開三分之一或者二分之一,他都會認真思考對待。正是他始終以高要求對待自己,后來順理成章成為班組的內主操。

陳印山擔任內主操后,主動擔當,從一雙火眼金睛,變成了需要高強度運轉的大腦。于是他再次開啟學習模式,夯實扎牢工藝理論知識,努力提升自己的應變能力、處置能力、溝通協調能力。

功夫不負有心人,時至今日,我們看到坐在中控臺的陳印山,有條不紊,游刃有余,自信滿滿,一切盡在掌控中,而唯一不變的還是他身上那股踏實勁。 (廖俊)

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